サービス提供者としての仕事の仕方や意志決定のプロセス、住民の視点に立ったサービス提供の為の組織編成を実現し、時代や環境が変わっても人が変わってもさらには、住民ニーズが変わっても、迅速にその変化に対応できる仕組みを構築します。また、近隣自治体との競争力を保ち続ける為にコアコンピタンスを人材と位置付け、職員の資質を高いレベルに引き上げます。

区民満足度を向上させます！

１．病児保育施設の設置

２．幼児教育バウチャー制度の新設

３．幼稚園・保育園の教育機能の強化

４．多胎児家庭のサポート

５．学校を中心としたコミュニティーづくり

６．教職員の質の向上

近隣自治体から子育て世帯が流入し、現役世代の増加に繋がる。
→住民税収入が上がり、活力が生まれる！

１．舟渡、新河岸地域のものづくりゾーン化

２．地元経営者の育成を戦略的に進める。

３．クラスター形成による地域経済活性化を目指す。

企業間連携ネットワークや地域イノベーションを起こす環境が整備され、安定的な地域経済の活力が生まれ、税収の増加に繋がる。

環境都市“エコポリス板橋”が浸透していない。

１．環境教育の推進で環境に配慮できる次世代を育成。

２．ゴミやたばこのポイ捨て、違法駐輪を防止し、まちの美化を進める。