 板橋区の独自財源約３０％ 単独事業約６％ |
 地域ニーズを反映した特徴のあるまちづくりができない。 |
 地方分権を進める。たとえば、所得税を中心に消費税を組み合わせ、税源移譲を進め、約２３兆円の都民が納めた税金を板橋、東京のまちづりの為に使って行く。 |
 地域ニーズを反映した特徴のあるまちづくりが可能。 |
| 特別区債の発行残高、約７０３億円（平成１７年度末） 積立金（財政調整基金）約２９億円（平成１７年度末） |
| 子ども達につけをまわしている。 |
| 行政改革を進める。 たとえば、約２３１億円も使う生活保護関連費を着実に社会復帰する為に使って行く。（再点検） 民間事業の拡大。 各事業に営業的支店を導入。→営業的視点 |
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| 環境保全に対する区民意識がまだまだ低い |
| “環境都市宣言「エコポリス板橋」”
の理念が活かされていない。 |
| 行政＆区民の意識の向上を進める。 たとえば、学校での環境教育の推進。まちの美化を推進。「たばこのポイ捨てやめましょう！」 回収した資源の売却益を区民に還元する。 |
| 環境のまち板橋となる。 |
| 少子化が進行（板橋区合計特殊出生率１．０４） |
| 活力の低下 |
| 子育てを応援する為の９アクション！ |
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| 思いやりの気持ちと機会平等の視点が欠如している。 |
| 結果平等の視点と自己主義が蔓延している。 |
| 思いやりを形に表すことからはじめます！（ユニバーサルデザインの導入） たとえば、施設、サービスの整備。障がい児をできる限り地域の学校で受け入れる。 |
| 共に住み、生活できるまち板橋に変わる。 |
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